2013年中秋、國慶期間,全司共發(fā)送班次24036個(gè),組織客運(yùn)加班車350臺(tái)次,累計(jì)運(yùn)送旅客61.13萬人次,完成招攬收入620.45萬元,招攬收入與去年同期比增長1.67%。受今年兩節(jié)放假未在一起的原因,雖客流較平常略有增加,但未形成較大的客流高峰,也未發(fā)生旅客滯留和重大服務(wù)質(zhì)量投訴事件,全司旅客運(yùn)輸組織平穩(wěn)有序。
今年雙節(jié)期間,正值公司換屆選舉時(shí)期,各單位均能增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),在搞好換屆選舉工作的同時(shí)建立健全了假日旅客運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu),并通過統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、優(yōu)化運(yùn)輸組織、提升服務(wù)能力,確保了雙節(jié)期間運(yùn)輸組織有序。同時(shí)今年雙節(jié)期間各單位生產(chǎn)一線人員在客流量增大的前提下,均能克服種種困難,堅(jiān)守工作崗位;各單位生產(chǎn)部門為應(yīng)對(duì)客流高峰,合理調(diào)整班次時(shí)間、增開加班班次,并通過延長售票時(shí)間及增開售票窗口等便民措施方便了旅客出行需求。